UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
Lebuh Enstek, Bandar Enstek
Nilai 71760, Negeri Sembilan
ild@uitm.edu.my
faridahms@uitm.edu.my
+6 (06) 7580 200
+6 (06) 7580 369

Courses List (for Administrator)

SL103 Neuro Linguistik Programme (NLP)

Description:
Neuro-Linguistic Programming is the study of human excellence and communication.

SL202 Motivating People and Positive Work Environment

Approach:
1. Getting Ready to Become Leaders
2. Administrative Compendium
3. Developing Ethics and Passion as Leaders

SL201 Aspiring Leaders: Leadership Skill – Kemahiran Kepemimpinan bagi Bakal Pemimpin

Objective
1. Develop successful working relationships with managers and staff at all levels of the organisation by working closely together during the sessions.
2. Support and growing the culture change work already completed
3. Provide a route to develop staff at any level of the department who have a desire to
make a difference.

Approach
• The Art of Leadership
• Leadership & Change
• Driving your Team Towards Excellence

SL302 UiTM-HEA system

Approach:
1. Knowing HEA UiTM modus operandi
2. Hea Rules & Regulations
3. HEA authority scope

SL303 Peripheral Services in Higher Learning Institution

Approach:
1.Getting to know university support system.
2. The importance of efficient support system.
3. The role of leaders in university support system.

SL402 Media Strategies for Leaders

Approach:
1. Media strategy for leaders.
2. Public relation.
3. Organization, leaders and media

SL101 BUDAYA PERDANA

Description:
Gagasan Budaya PERDANA UiTM adalah amalan warga terhadap nilai dan etika UiTM berasaskan tujuh (7) prinsip PERDANA yang mendasari konsep Budaya Kerja Kelas Pertama sebagai insan yang berihsan. Objektifnya adalah untuk melahirkan warga UiTM sesuai dengan Model Pentadbir Universiti yang mampu melestari dan memacu kegemilangan UiTM.

Objective:
a) Memahami Tekad Budaya PERDANA UiTM
b) Mamahami takrifan dan mengaplikasikannya
c) Mengetahui NKRA negara
d) Memahami transformasi UiTM
e) Mengaplikasikan konsep Budaya PERDANA UiTM
f) Mengetahui prinsip Budaya PERDANA UiTM

Approach:
• Mendefinasikan prinsip Budaya PERDANA UiTM
• Membezakan fasa-fasa gerakan Budaya PERDANA UiTM
• Menghubungkait prinsip Budaya PERDANA dengan halatuju UiTM sebagai Universiti Tersohor
• Mengamalkan 7 Prinsip Perdana UiTM

SL102 Nilai dan Pemikiran Positif – Paradigma Tauhid

Description:
Penghayatan terhadap paradigma tauhid akan mewujudkan satu kekuatan di mana sebagai pemegang amanah, para pentadbir mestilah yakin terhadap prinsip yang ditunjangi oleh tiga komponen utama iaitu iman, ilmu dan amal. Memahami Paradigma Tauhid, akan dapat membantu para pentadbir UiTM memenuhi tuntutan tanggungjawab yang semakin mencabar dengan lebih tenang, ikhlas, jujur dan menyedari bahawa kehidupan dari aspek kerjaya dan peribadi di bumi Allah ini adalah untuk mendapatkan keredhaanNya, yakni dunia dan akhirat

Objective:
1. Meningkatkan pemahaman dan pengukuhan kendiri melalui pendekatan kerohanian yang berteraskan paradigma tauhid untuk diterjemahkan kepada tindakan hasil kerja yang berkualiti.
2. Meningkatkan amalan nilai-nilai murni staf berteraskan kepada iman, ilmu dan amal ke arah melestarikan Budaya PERDANA dan Dasar Integriti UiTM.
3. Memberi kesedaran kepada peserta supaya bertindak seiring dengan perkembangan dan pembangunan pengurusan institusi pengajian tinggi supaya kekal relevan.
4. Berasaskan elemen Tawhidik tingkah laku dalam masa bekerja akan dianggap sebagai ibadat serta mendapat pahala daripada Allah S.W.T. apatahlagi apabila dilakukan dengan seikhlas hati, , melaksanakan tugas dengan bersungguh, memberi kesejahteraan kepada ummah serta menjalankan kerja menurut keutamaan

Approach:
• Aspirasi Pembangunan Insaniah
• Matlamat Paradigma Tauhid Mendasari Pembangunan Insaniah
• Kerangka Pembangunan Insaniah
• Paradigma Tauhid Mendasari Pembangunan Insaniah
• Keperluan Pengukuhan Dan Penghayatan Paradigma Tauhid Mendasari Pembangunan Insaniah

SL104 Kehebatan Minda dan Sikap Positif

Description
Hasil kerja yang produktif dan berkualiti lahir dari motivasi dan sikap mental yang positif. Berfikiran positif dan motivasi diri adalah pemacu untuk mara kedepan. Kursus ini dbentuk bagi melakukan tranformasi minda kearah lebih baik untuk menjana keuntungan yang lebih
baik untuk kebaikan semua pihak

Approach
– Berupaya melihat kelemahan dan kekuatan diri sendiri
– Mempelajari strategi pembentukan minda dan sikap positif demi kecemerlangan prestasi kerja
– Mewujudkan pelan jangka pendek dan panjang untuk perubahan
– Memantapkan motivasi diri untuk menjadi cemerlang.

SL105 Integrity and Accountability

Description
– Menjalankan tugas dan kewajipan dengan penuh tanggungjawab berpandukan peraturan dan undang-undang sama ada berjaya atau gagal.
– Kualiti unggul yang wujud secara keseluruhan dan padu pada individu dan organisasi. Integriti berkait rapat dengan etika.

Objective
• Meningkatkan kefahaman nilai murni dalam perkhidmatan awam;
• Memantapkan integriti sebagai penjawat awam.

SL204 Conflict Management

Description
Memberi pendedahan kepada para peserta tentang cara-cara dan langkah-langkah yang perlu diambil jika mengalami konflik di tempat kerja. Selain itu, memberi latihan dan strategi untuk menangani konflik tersebut. Kursus yang dijalankan ini akan menerangkan faedah-faedah konflik dan impak kepada seseorang yang mengalami konflik

Objective
– Memastikan peserta menggunakan teknik yang efektif dalam menangani krisis yang timbul ditempat kerja;
– Membangunkan kemahiran menyelesaikan krisis dengan cara mudah, ringkas dan pantas tanpa memecahkan semangat berpasukan;
– Membantu peserta bagi memperbaharui sistem mereka bekerja mengikut keperluan untuk hari esok;
– Memahami dan mengenalpasti punca-punca atau penyebab konflik;
– Memahami teknik menguruskan konflik dengan cemerlang;
– Mengetahui teknik komunikasi berkesan semasa menguruskan konflik;
– Membentuk rangka tindakan dalam pengurusan konflik dan komunikasi yang berkesan.

Approach
•Tanda-tanda konflik di dalam organisasi.
•Punca berlakunya konflik di tempat kerja.
•Taktik dan Cara mengatasi konflik dalam organisasi.

SL205 Managing High Performance Team

Description
Pemimpin memainkan peranan yang penting dalam pencapaian hala tuju organisasi. Pemimpin yang efektif bukan sahaja cemerlang dalam melaksanakan tanggungjawab teras di tempat kerjanya tetapi juga dapat memimpin pasukan kerjanya dengan berkesan. Kursus ini memberi pendedahan tentang pengetahuan dan kemahiran yang perlu dimiliki oleh pemimpin untuk memimpin pasukan yang berprestasi tinggi.

Objective
1. Memahami konsep pembinaan pasukan ke arah Peningkatan Prestasi Tinggi Organisasi
2. Membina dan menetapkan Pasukan Kerja Strategik ke arah Peningkatan Prestasi Organisasi.
3. Mengaplikasikan amalan Pasukan Kerja dalam Pengurusan Organisasi

Approach
• Membina kumpulan berprestasi tinggi
• Membina kekuatan dalam pasukan
• Strategi mengurus kumpulan berprestasi tinggi

SLl203 Appraisal and Performance Management

SL301 Quality in Higher Education

SL401 Global and Entreprenuerial Leadership

SL403 Communication Strategies for Leaders

SL404 Leading Change

SL405 Leading Organization

SL406 Project Management In Universities

SL407 Information Technology in Higher Institution of Learning

SL408 Leadership for Senior University

SL501 Capstone Project

SL502 Cross Boundary Leadership

SL503 International Engagement

SL504 Strategic Leaderhship For Higher Education

SL505 Governance For Higher Education

SL506 Leading for Impact

SL507 National Aspiration in Higher Education

SL601 Shadow The Position

SL602 Special Capstone

SL603 International Courses

SL701 Executive Certificate : a) Administration and Law b) Academic

SL702 Young Executive Management Programme

SL703 Grooming for Promotion

SL704 Professorial Lecture

SL705 SHAPE

Further Enquiries

Your Name (required)

Your Email (required)

Subject

Your Message